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中國江蘇方管廠家工業以“三去一降一補”為抓手的供給側結構性改革已經全面展開

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 中國江蘇方管廠家工業協會黨委書記兼秘書長劉振江日前表示,中國江蘇方管廠家工業以“三去一降一補”為抓手的供給側結構性改革已經全面展開。從行業和企業在發展中存在和需要解決的突出問題看,“去產能”和“去杠桿”是當前的兩大攻堅戰。


  記者此前獲悉,我國將對江蘇方管廠家、煤炭、有色、房地產等重點行業,在控制總杠桿率的前提下,把降低企業杠桿率作為重中之重。

  

  太原江蘇方管廠家(集團)有限公司董事長李曉波表示,“去杠桿”也是供給側結構性改革重點問題。這么多年來,中國企業發展主要靠自我積累或者負債,普遍存在杠桿率偏高的問題,過高的杠桿率對企業應對經濟下行風險不利。


  “杠桿率”在企業主要用資產負債率表示。“杠桿”本身在經濟發展中是不可或缺的,融資形成債務進行投資,是企業運營中的資金保障,是工業化正常運行行為。


  劉振江表示,合理的債務是必要的,但過度的債務就成了包袱。債務能直接影響貨幣傳導效率,有時也會危及企業生存和金融安全,金融危機以來,江蘇方管廠家企業債務規模增長較快,債務負擔不斷加重,全行業平均負債率已經連續多年處于高位水平。


  “高杠桿”造成了企業沉重的財務負擔。據悉,2001年中鋼協會員企業的財務費用為69億元,而2016年財務費用升為891億元,其中的噸鋼財務費用超過了140元,比金融危機前噸鋼增加近100元財務費用,占到了三項費用的35%。


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